企业生产工艺设备管理部门的职责

2015/03/04 | 作者: 广州科誉 | 查看: | 评论: 0 | 来源: 盈科电路板维修培训网

在现代企业中所使用的生产设备是保障工厂、企业正常生产、提高生产力的主要装备，也是工矿企业成本占有率比较高的部分，工矿企业中设备管理和维护质量的好坏，会直接影响到企业的正常生产和成本支出费用，所以将企业中所使用的各种设备管理、维护好是保障企业的正常生产和减少成本支出有效途径，那么企业中所使用的生产设备应有什么部门来管理呢？对于小型的工厂或企业一般由电工班来负责，对于大中型企业一般由设备部来负责，广州科誉工业设备维修培训就企业设备管理部门的职责谈一些看法，希望能对设备管理部门有所帮助。

企业设备管理部门的职责一是负责企业中设备资产管理，是所管辖的的生产设备始终处于安全、稳定、良好、高效的运行状态，为生产部门提供夯实的后勤保障。

企业设备管理部门的职责之二是制定生产工艺设备正确的使用方法，制定工业设备管理使用制度，并对生产部门使用生产工艺设备的人员进行技能培训，减少生产工艺设备使用人员因操作不熟悉而导致误操作引发的安全事故。

企业设备管理部门的职责之三是负责企业生产设备采购计划的申报、制定陈旧设备的技术改造和更新、核算设备管理与维护支出费用等。

企业设备管理部门的职责之四是制定详尽的设备维护计划、编制设备维护大纲、编制设备维修技术手册，并定期对设备维修人员进行技术及职业道德修养等方面的知识进行培训，通过培训不断加强工业设备维修人员的技术水平、让所有从事设备管理、设备维护的人员牢牢树立主人翁意识，在确保设备性能良好的情况下合理的控制维修支出费用。安排技术人员时时对生产工艺设备的运行状况进行监测、分析，发现异常时立即组织有关人员进行维修，安排合理的保养时间对所使用的工业设备按照月检、季检、半年检、年检等计划进行仔细的检查和维护，确保生产工艺设备使用时的可靠性、安全性，从而为企业的正常生产提供有力的保障，达到提高产生经济效益的目的。